Un’azienda VIRTUOSA per imprenditori e dipendenti FELICI
Solide basi giuridiche, approccio multidisciplinare, esperienza maturata sul campo, interventi in rete con altri professionisti per integrare competenze e conoscenze, utilizzo degli strumenti digitali senza prescindere dal rapporto umano e personale, nessuna formula magica, ma solo sano realismo e buon senso prima di tutto.
Che tu voglia raggiungere nuovi obiettivi aziendali, progredire in quello che già fai, individuare ed eliminare i problemi che frenano la crescita dell’azienda, migliorare le relazioni interne e verso l’esterno o gestire fasi di transizione, tutto inizia con un primo intervento di check-up, e spesso un’azione integrata di consulenza e formazione è la soluzione più efficace.
Analizziamo insieme la strada percorsa fino a oggi, la situazione attuale, gli obiettivi da raggiungere, gli ostacoli da superare e il percorso da fare.
E dopo non resta che metterci in cammino!
Il mio metodo: l’orientamento in azienda
TI AIUTO a valorizzare le tue risorse in 7 step.
1) Analisi tecnica preliminare dello “stato di salute” e dei fabbisogni aziendali (trend, successi, difficoltà, punti di forza e di debolezza, obiettivi).
2) Questionario preliminare rivolto al personale.
3) Colloqui individuali con il personale.
4) Primo questionario di feedback.
5) Workshop di formazione e team building.
6) Secondo questionario di feedback.
7) Report dell’attività svolta, valutazione dei risultati conseguiti e indicazione degli eventuali ulteriori interventi necessari.
Contattami per approfondire e capire come posso aiutarti.
Altri ambiti di consulenza e intervento: attivazione tirocini, change management, comunicazione, credit management, diritto delle imprese, formazione obbligatoria e finanziata (fondi interprofessionali), fundraising, gestione del personale, negoziazione, terzo settore.
Non esitare a contattarmi per un primo incontro conoscitivo gratuito
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